¡Gestión eficiente y cumplimiento normativo en proyectos de infraestructura!
Impulsa la ejecución y gestión de proyectos con soluciones integrales.
BENEFICIOS
Así trabajamos con ustedes para la OPTIMIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE proyectos de infraestructura
Diagnóstico del estado actual para detectar brechas y requisitos del modelo PM4R
Preparación y validación de documentos requeridos por el modelo PM4R
Aplicación de documentos y requisitos del modelo PM4R en las áreas y procesos del proyecto.
TODO LO QUE NECESITAS PARA EL ÉXITO
CASOS DE ÉXITO
UN ENFOQUE FLEXIBLE Y PERSONALIZADO PARA SU NEGOCIO
Los ejecutivos y la gerencia asimilarán los fundamentos y los requisitos del modelo PM4R-BID (Project Management for Result) para que sean capaces de implantarlos en las áreas bajo su responsabilidad adaptadas a la estructura y cultura de su organización, con la guía de los consultores.
Sí, adaptamos nuestras estrategias a cualquier escala de proyecto
Recibes retroalimentación personalizada en 24 horas mediante nuestra plataforma.
Sí, nuestro sistema es flexible para adaptarse a las necesidades de tu equipo.
Documentación, plantillas, soporte continuo y acceso a materiales formativos.
Nos aseguramos que su inversión se traduzca en resultados concretos y en un sistema de gestión optimizado para su empresa.
✅ Satisfacción Garantizada
Cada etapa está respaldada por años de experiencia y aplicación de nuestra metodología, asegurando el cumplimiento de los objetivos establecidos.
✅ Seguridad en su Inversión
El anticipo se destina a la planificación y ejecución de la primera fase del servicio, garantizando que su proyecto arranque con bases sólidas.
✅ Soporte Permanente
Atendemos sus inquietudes en menos de 24 horas a través de nuestra plataforma digital, ofreciendo asistencia rápida y efectiva.
En P&M Consultoría, liderados por el Ing. Mario Dueñas Rossi, combinamos más de 30 años de experiencia en gestión de proyectos, procesos y sistemas de calidad (ISO) con una visión integral única.
Hemos implementado soluciones en infraestructura, energía, manufactura, servicios financieros, naval y más, adaptando modelos internacionales (FIDIC, BPM, PM4R) a la realidad de cada organización para eliminar costos ocultos, maximizar la eficiencia y fortalecer la gobernanza.
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