ORDENE, SISTEMATICE Y CONSIGA LOS RESULTADOS ESPERADOS

La sistematización de la gestión de los proyectos y operaciones de las organizaciones permite reducir los costos ocultos por fallas e ineficiencias, mejorando la rentabilidad y aumentando el retorno de las inversiones

¿Le resultan familiares algunas de estas situaciones?

Necesita rendir cuentas de sus proyectos, se producen incumplimientos con clientes y usuarios, los retornos de las inversiones son inadecuados, se producen pérdidas económicas por ineficiencias

Sus clientes requieren la  certificación de calidad, se producen pérdidas económicas por ineficiencias, se requiere imagen de calidad internacional, mejorar su servicio y la confianza del usuario.

Sus clientes requieren confianza, se producen pérdidas económicas por sobornos, las exportaciones requieren garantías, el estado debe implementar medidas contra el soborno lo que será requisitos de proveedores 

Si se identifica con cualquiera de estas situaciones, la sistematización de la gestión de sus proyectos y operaciones puede ser lo que su organización necesita

¿COMO PUEDE CAMBIAR LA SITUACION?

Implante el modelo de gestión de proyectos PM4R-BID y alcance los objetivos de sus proyectos.

Implante el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 y satisfaga los requisitos de sus clientes.

Implante el Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001 y proteja a su organización contra el soborno

Previo al inicio del programa y sin costo realizaremos un pre-diagnóstico del grado de implantación actual de los requisitos del modelo de gestión en su organización, para aprovechar las fortalezas con las cuales ya se cuenta y optimizar el programa.

METODOLOGIA

Permite implantar los cambios necesarios en todos los procesos y áreas de la organización y obtener la certificación correspondiente con la participación e  involucramiento del personal clave y la gerencia.

¿QUIEN ES P&M CONSULTORIA?

Somos una empresa conformada por consultores y formadores ejecutivos en gestión de proyectos y sistemas de gestión.

P&M Consultoría está dirigida por Mario Dueñas Rossi, Ingeniero Civil con Certificación Internacional en Gestión de Proyectos, Maestría en Educación Superior, estudios de Maestría en Gestión Empresarial  y Coach Ontológico certificado, con más de 20 años de experiencia como asesor y tutor en la gestión de proyectos y operaciones de empresas en instituciones privadas y públicas.

Hemos observado que es la adecuada gestión de los proyectos y las operaciones la que permite obtener los resultados esperados y consideramos como la mejor opción la implementación de modelos de gestión probados y reconocidos internacionalmente en nuestras organizaciones. necesita.

CLIENTES

TESTIMONIOS

sistematización de la gestión

ECUASAL
Implementación del sistema combinado de gestión de calidad e inocuidad ISO 9001-HACCP-BPM

“Resaltamos que su función dentro de este proceso superó nuestras expectativas en cuanto al nivel de madurez alcanzado por nuestros colaboradores durante la formación recibida. La estrategia de implementación del sistema era complicada ya que requería que los mismos colaboradores sean quienes levanten la información y documentación necesaria para que luego sean los responsables de hacer un esfuerzo organizado para ponerlo todo en práctica”. Nicolás Febres Cordero Gallardo. Gerente General

FUNDACION SIGLO XXI
Implementación del Sistema ISO 9001 y modelo de proyectos PM4R a la regeneración urbana.

«Quiero dejar constancia que la asesoría prestada por usted ha cumplido nuestras expectativas, produciendo hasta el momento resultados favorables tales como incremento de la motivación de los ejecutivos y colaboradores de la Institución, mayor conocimiento de la cultura de calidad y satisfacción del cliente y ordenamiento de los procesos como de los documentos utilizados» Ing. Wilfrido Matamoros, Gerente General.

sistematización de la gestión

LA LLAVE
Implementación del Sistema de Gestión ISO 9001

«Queremos a reconocer lo valioso y acertado que ha sido su trabajo como nuestro asesor en tan importante proceso para nuestra compañía… La experiencia fue muy efectiva y exitosa debido a la organización, capacitación y apoyo técnico que Ud. asumió a través de su participación como asesor externo a lo largo de todo el proceso de desarrollo e implementación» Ing. Juan Raúl Piana. Gerente de Operaciones.

gestion de calidad

DELTA DELFINI
Implementación y actualización del Sistema de Gestión ISO 9001

«Quiero agradecer a usted de manera muy especial la labor y dedicación que cumplió durante el proceso de implantación del Sistema de Gestión de Calidad que se desarrolló satisfactoriamente bajo su asistencia, instrucciones y tutoría. Hemos logrado, como resultado de su asesoría, la autogestión en todos los subprocesos de la compañía, así como el desarrollo del sentido de liderazgo en el personal a través de una verdadera formación enfocada a la calidad” Ing. Riccardo Delfini Matheus. Gerente General.