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ORDENE, OPTIMICE Y CONSIGA RESULTADOS

Elimine los costos ocultos y las ineficiencias de sus operaciones y proyectos con el fin de mejorar las utilidades y los resultados de su organización.

SOY MARIO DUEÑAS ROSSI

Por más de 20 años he ayudado a Gerentes de empresas y Directores de proyectos a mejorar el desempeño y los resultados de sus organizaciones por medio de la optimización de la gestión de sus proyectos y operaciones.

Hemos hecho implementaciones, asesorado y capacitado en la gestión de procesos, de proyectos y de sistemas de gestión ISO en organizaciones privadas y públicas

CLIENTES

PROGRAMAS DE IMPLEMENTACION ACELERADA

Implante la cultura de la mejora continua de procesos en el personal de su organización en solo 3 meses, reduciendo los costos de operación, mejorando la satisfacción de sus clientes y aumentando la rentabilidad de su organización.

Implemente el modelo de gestión de proyectos PM4R en los proyectos que ejecuta su organización en solo 3 meses, alcanzando los objetivos previstos en términos de tiempo, costo y calidad, entregando los resultados previstos y obteniendo los retornos esperados

Implemente un sistema de gestión antisoborno ISO 37001 en solo 4 meses y certifique su organización, protegiéndola contra el soborno y mejorando su imagen de transparencia y equidad ante el mercado y los usuarios.

Implemente un sistema de gestión de calidad ISO 9001 en solo 4 meses y certifique su organización, aumentando la satisfacción de sus clientes y mejorando su imagen de calidad ante el mercado y los usuarios.

Implemente un sistema de gestión de procesos de ventas y mercadeo en solo 3 meses, implantando la mejora continua en las actividades comerciales, reduciendo costos de ventas, aumentando los ingresos y la rentabilidad de su organización.

MODALIDADES

1. FORMACION EJECUTIVA (Lo hacen ustedes - DIY)

Formación exhaustiva y asistencia personalizada en los fundamentos, implementación y auditorías internas del Sistema con un enfoque en el desarrollo del personal clave y la gerencia de la organización para que lo ejecuten por si mismos. 

2. COACHING Y MENTORIA (Lo hacemos con ustedes - DWY)

Coaching, asistencia personalizada y formación en auditorías internas del Sistema para el personal clave, la gerencia y el personal  auditor asignado por la Gerencia, con el objetivo de que elaboren la documentación requerida e implementen los requisitos del Sistema en las áreas y procesos bajo su responsabilidad con la guía y acompañamiento del equipo consultor. 

3. CONSULTORIA (Lo hacemos para ustedes - DFY)

Establecimiento de la situación actual, elaboración de la documentación requerida por la Norma/Modelo, transferencia del sistema, preparación al personal para su implementación, y asistencia personalizada y llevar a cabo la primera auditoría interna del Sistema.

Solicite una consulta gratuita de 30 minutos para conversar sobre la situación de su empresa y proporcionarle ideas y estrategias que le den claridad y dirección para superarla. 

TESTIMONIOS

INDUGLOBAL
Implementación de la mejora continua de procesos BPM

“El resultado que obtuvimos fue una compañía mas organizada, procesos claros y conversados entre las áreas, un análisis completo del HOW (como lo estamos haciendo) y preguntándonos WHY (porqué lo hacemos). Lo que más me gustó es el nivel de involucramiento por parte de Mario en los procesos de la empresa y la compenetración con todos los participantes. Se creó un circulo virtuoso. Ec. Carlos Ampuero, Executive Manager

SEMGROUP
Implementación de la mejora continua de procesos y acompañamiento BPM

Se implantó la metodología BPM en todos los procesos y la gerencia de la empresa enfocado en la disminución de errores y reprocesos en la ejecución de los procesos, la mejorar los resultados y tiempos de entrega de los productos a los clientes. Se continua ejecutando la mejora continua en forma sostenida y efectiva, implementando progresivamente herramientas para la mejora continua e incorporar a todo el personal en la generación de la misma. Ing. Juan Raul Piana, Gerente General.

sistematización de la gestión

ECUASAL
Implementación del sistema de gestión de calidad e inocuidad ISO 9001-HACCP-BPM. Acompañamiento de la mejora continua

“Resaltamos que su función dentro de este proceso superó nuestras expectativas en cuanto al nivel de madurez alcanzado por nuestros colaboradores durante la formación recibida. La estrategia de implementación del sistema era complicada ya que requería que los mismos colaboradores sean quienes levanten la información y documentación necesaria para que luego sean los responsables de hacer un esfuerzo organizado para ponerlo todo en práctica”. Nicolás Febres Cordero Gallardo. Gerente General

FUNDACION SIGLO XXI REGENERACION URBANA
Implementación del modelo de gestión de proyectos PM4R y del Sistema de gestión ISO 9001.

«Quiero dejar constancia que la asesoría prestada por usted ha cumplido nuestras expectativas, produciendo hasta el momento resultados favorables tales como incremento de la motivación de los ejecutivos y colaboradores de la Institución, mayor conocimiento de la cultura de calidad y satisfacción del cliente y ordenamiento de los procesos como de los documentos utilizados» Ing. Wilfrido Matamoros, Gerente General.

sistematización de la gestión

LA LLAVE
Implementación del Sistema de Gestión ISO 9001

«Queremos a reconocer lo valioso y acertado que ha sido su trabajo como nuestro asesor en tan importante proceso para nuestra compañía… La experiencia fue muy efectiva y exitosa debido a la organización, capacitación y apoyo técnico que Ud. asumió a través de su participación como asesor externo a lo largo de todo el proceso de desarrollo e implementación» Ing. Juan Raúl Piana. Gerente de Operaciones.

gestion de calidad

DELTA DELFINI
Implementación y actualización del Sistema de Gestión ISO 9001

«Quiero agradecer a usted de manera muy especial la labor y dedicación que cumplió durante el proceso de implantación del Sistema de Gestión de Calidad que se desarrolló satisfactoriamente bajo su asistencia, instrucciones y tutoría. Hemos logrado, como resultado de su asesoría, la autogestión en todos los subprocesos de la compañía, así como el desarrollo del sentido de liderazgo en el personal a través de una verdadera formación enfocada a la calidad” Ing. Riccardo Delfini Matheus. Gerente General.

Solicite una consulta gratuita de 30 minutos para conversar sobre la situación de su empresa y proporcionarle ideas y estrategias que le den claridad y dirección para superarla.