ORDENE, OPTIMICE Y CONSIGA RESULTADOS

La optimización de la gestión de los proyectos y operaciones de las organizaciones permite reducir los costos ocultos por fallas e ineficiencias, mejorando la rentabilidad y aumentando el retorno de las inversiones

¿Necesita cumplir requisitos de ordenamiento de procesos de clientes o proveedores, se producen pérdidas por ineficiencias en los procesos y fallas en los productos, se necesita mejorar continuamente productos y servicios, se necesita reducir costos y aumentar rentabilidad?

¿Necesita rendir cuentas de sus proyectos a directivos y financiadores, se producen incumplimientos con clientes y usuarios, los retornos de las inversiones son inadecuados, se producen pérdidas económicas por ineficiencias?

¿Sus clientes o proveedores requieren que su organización tenga la  certificación ISO 9001, se producen pérdidas económicas por ineficiencias, se requiere proyectar una imagen de calidad a nivel  internacional?

¿El estado, sus clientes o proveedores requieren que su organización tenga la certificación ISO 37001, se producen pérdidas económicas por sobornos, se requiere proyectar una imagen de confianza a nivel internacional? 

¿QUE ES P&M CONSULTORIA?

Somos una empresa conformada por consultores y formadores ejecutivos en gestión de proyectos y sistemas de gestión.

P&M Consultoría está dirigida por Mario Dueñas Rossi, Ingeniero Civil con Certificación Internacional en Gestión de Proyectos, Maestría en Educación Superior, estudios de Maestría en Gestión Empresarial  y Coach Ontológico certificado, con más de 20 años de experiencia como asesor y tutor en la gestión de proyectos y operaciones de empresas en instituciones privadas y públicas.

Hemos observado que es la adecuada gestión de los proyectos y las operaciones la que permite obtener los resultados esperados y consideramos como la mejor opción la implementación de modelos de gestión probados y reconocidos internacionalmente en nuestras organizaciones.

CLIENTES

CASOS DE EXITO

sistematización de la gestión

ECUASAL
Implementación del sistema combinado de gestión de calidad e inocuidad ISO 9001-HACCP-BPM

“Resaltamos que su función dentro de este proceso superó nuestras expectativas en cuanto al nivel de madurez alcanzado por nuestros colaboradores durante la formación recibida. La estrategia de implementación del sistema era complicada ya que requería que los mismos colaboradores sean quienes levanten la información y documentación necesaria para que luego sean los responsables de hacer un esfuerzo organizado para ponerlo todo en práctica”. Nicolás Febres Cordero Gallardo. Gerente General

FUNDACION SIGLO XXI REGENERACION URBANA
Implementación del modelo de gestión de proyectos PM4R y del Sistema de gestión ISO 9001.

«Quiero dejar constancia que la asesoría prestada por usted ha cumplido nuestras expectativas, produciendo hasta el momento resultados favorables tales como incremento de la motivación de los ejecutivos y colaboradores de la Institución, mayor conocimiento de la cultura de calidad y satisfacción del cliente y ordenamiento de los procesos como de los documentos utilizados» Ing. Wilfrido Matamoros, Gerente General.

sistematización de la gestión

LA LLAVE
Implementación del Sistema de Gestión ISO 9001

«Queremos a reconocer lo valioso y acertado que ha sido su trabajo como nuestro asesor en tan importante proceso para nuestra compañía… La experiencia fue muy efectiva y exitosa debido a la organización, capacitación y apoyo técnico que Ud. asumió a través de su participación como asesor externo a lo largo de todo el proceso de desarrollo e implementación» Ing. Juan Raúl Piana. Gerente de Operaciones.

gestion de calidad

DELTA DELFINI
Implementación y actualización del Sistema de Gestión ISO 9001

«Quiero agradecer a usted de manera muy especial la labor y dedicación que cumplió durante el proceso de implantación del Sistema de Gestión de Calidad que se desarrolló satisfactoriamente bajo su asistencia, instrucciones y tutoría. Hemos logrado, como resultado de su asesoría, la autogestión en todos los subprocesos de la compañía, así como el desarrollo del sentido de liderazgo en el personal a través de una verdadera formación enfocada a la calidad” Ing. Riccardo Delfini Matheus. Gerente General.