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SISTEMATIZA LA GESTION DE TU ORGANIZACION

ORDENA

SIMPLIFICA

OPTIMIZA

CONSIGUE RESULTADOS

Implemente un sistema de gestión de procesos de ventas y mercadeo, implantando la mejora continua en el área comercial, reduciendo costos de ventas, aumentando los ingresos y la rentabilidad de su organización.

Implemente un sistema de gestión de la privacidad de los datos personales de los titulares de la organización, cumpliendo la normativa legal vigente, mejorando la imagen de su organización ante el mercado y los clientes.

Implante la cultura de la mejora continua de procesos en el personal de su organización, reduciendo los costos de operación, mejorando la satisfacción de sus clientes y aumentando la rentabilidad de su organización.

Implemente el modelo de gestión de proyectos PM4R en los proyectos que ejecuta su organización alcanzando los objetivos previstos en términos de tiempo, costo y calidad, entregando los resultados previstos y obteniendo los retornos esperados.

Implemente un sistema de gestión antisoborno ISO 37001 y certifique su organización, protegiéndola contra el soborno y mejorando su imagen de transparencia y equidad ante el mercado y los usuarios.

Implemente un sistema de gestión de calidad ISO 9001 y certifique su organización, aumentando la satisfacción de sus clientes y mejorando su imagen de calidad ante el mercado y los usuarios.

CLIENTES

CASOS DE EXITO

INDUGLOBAL
Implementación de la mejora continua de procesos BPM

“El resultado que obtuvimos fue una compañía mas organizada, procesos claros y conversados entre las áreas, un análisis completo del HOW (como lo estamos haciendo) y preguntándonos WHY (porqué lo hacemos). Lo que más me gustó es el nivel de involucramiento por parte de Mario en los procesos de la empresa y la compenetración con todos los participantes. Se creó un circulo virtuoso. Ec. Carlos Ampuero, Executive Manager

SEMGROUP
Implementación de la mejora continua de procesos y acompañamiento BPM

Se implantó la metodología BPM en todos los procesos y la gerencia de la empresa enfocado en la disminución de errores y reprocesos en la ejecución de los procesos, la mejorar los resultados y tiempos de entrega de los productos a los clientes. Se continua ejecutando la mejora continua en forma sostenida y efectiva, implementando progresivamente herramientas para la mejora continua e incorporar a todo el personal en la generación de la misma. Ing. Juan Raul Piana, Gerente General.

sistematización de la gestión

ECUASAL
Implementación del sistema de gestión de calidad e inocuidad ISO 9001-HACCP-BPM. Acompañamiento de la mejora continua

“Resaltamos que su función dentro de este proceso superó nuestras expectativas en cuanto al nivel de madurez alcanzado por nuestros colaboradores durante la formación recibida. La estrategia de implementación del sistema era complicada ya que requería que los mismos colaboradores sean quienes levanten la información y documentación necesaria para que luego sean los responsables de hacer un esfuerzo organizado para ponerlo todo en práctica”. Nicolás Febres Cordero Gallardo. Gerente General

FUNDACION SIGLO XXI REGENERACION URBANA
Implementación del modelo de gestión de proyectos PM4R y del Sistema de gestión ISO 9001.

«Quiero dejar constancia que la asesoría prestada por usted ha cumplido nuestras expectativas, produciendo hasta el momento resultados favorables tales como incremento de la motivación de los ejecutivos y colaboradores de la Institución, mayor conocimiento de la cultura de calidad y satisfacción del cliente y ordenamiento de los procesos como de los documentos utilizados» Ing. Wilfrido Matamoros, Gerente General.

sistematización de la gestión

LA LLAVE
Implementación del Sistema de Gestión ISO 9001

«Queremos a reconocer lo valioso y acertado que ha sido su trabajo como nuestro asesor en tan importante proceso para nuestra compañía… La experiencia fue muy efectiva y exitosa debido a la organización, capacitación y apoyo técnico que Ud. asumió a través de su participación como asesor externo a lo largo de todo el proceso de desarrollo e implementación» Ing. Juan Raúl Piana. Gerente de Operaciones.

gestion de calidad

DELTA DELFINI
Implementación y actualización del Sistema de Gestión ISO 9001

«Quiero agradecer a usted de manera muy especial la labor y dedicación que cumplió durante el proceso de implantación del Sistema de Gestión de Calidad que se desarrolló satisfactoriamente bajo su asistencia, instrucciones y tutoría. Hemos logrado, como resultado de su asesoría, la autogestión en todos los subprocesos de la compañía, así como el desarrollo del sentido de liderazgo en el personal a través de una verdadera formación enfocada a la calidad” Ing. Riccardo Delfini Matheus. Gerente General.

QUIENES SOMOS

Somos una empresa conformada por consultores y formadores ejecutivos en gestión de procesos, de proyectos, de calidad y antisoborno.

P&M Consultoría está dirigida por Mario Dueñas Rossi, Ingeniero Civil con Certificación Internacional en Gestión de Proyectos, Maestría en Educación Superior, estudios de Maestría en Gestión Empresarial  y Coach Ontológico certificado, con más de 20 años de experiencia como asesor y tutor en la gestión de proyectos y operaciones de empresas en instituciones privadas y públicas.

Gracias a nuestra extensa trayectoria, hemos observado que es la adecuada gestión de los proyectos y de las operaciones la que permite obtener los resultados esperados tanto para los clientes como para las organizaciones.  Por tanto consideramos como la mejor opción la implementación de modelos de gestión probados y reconocidos internacionalmente en nuestras organizaciones.