Implementamos sistemas de gestión antisoborno robustos y adaptados a la complejidad de grandes organizaciones, corporativos e instituciones financieras.
BENEFICIOS
Así trabajamos con ustedes para GARANTIZAR EL ÉXITO EN la certificación ISO 37001, integrando, cuando sea necesario, el sistema antisoborno con sistemas de gestión de calidad (como ISO 9001) para una implementación coherente y eficiente que fortalezca la gobernanza general de su organización.
Diagnóstico del estado actual para detectar brechas y requisitos de ISO 37001 existentes.
Preparación y validación de documentos requeridos por la norma ISO 37001.
Aplicación de documentos y requisitos del sistema ISO 37001 en las áreas y procesos.
Evaluación de la implementación del sistema ISO 37001 y ajustes finales previos a la certificación
CASOS DE ÉXITO
UN ENFOQUE FLEXIBLE Y PERSONALIZADO PARA SU NEGOCIO
Los ejecutivos y la gerencia asimilarán los fundamentos y los requisitos de la Norma ISO 37001 para que sean capaces de implantarlos en las áreas bajo su responsabilidad adaptadas a la estructura y cultura de su organización.
El éxito depende del compromiso de su equipo y de la dedicación al programa. Si comprende el antisoborno y la norma ISO 37001, y se concentra en la implementación, los resultados vendrán.
Sí, el sistema puede adaptarse a la escala y necesidades específicas de cualquier organización.
El tiempo varía según las características de la organización, pero se proporciona un cronograma específico durante el programa.
Los contenidos están disponibles 24/7 en una plataforma web. Recibirá apoyo continuo a través de la plataforma y WhatsApp, con respuestas a sus dudas en un máximo de 24 horas.
Puedes resolverlas directamente en nuestra plataforma, con respuestas en un máximo de 24 horas.
En P&M Consultoría, liderados por el Ing. Mario Dueñas Rossi, combinamos más de 30 años de experiencia en gestión de proyectos, procesos y sistemas de calidad (ISO) con una visión integral única.
Hemos implementado soluciones en infraestructura, energía, manufactura, servicios financieros, naval y más, adaptando modelos internacionales (FIDIC, BPM, PM4R) a la realidad de cada organización para eliminar costos ocultos, maximizar la eficiencia y fortalecer la gobernanza.
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