Si identificar sus fugas de tiempo fuera fácil, ya lo habría solucionado. El problema no es la falta de esfuerzo, es la falta de método. Este enfoque de 3 pasos es el que usamos para solucionar el caos operativo en empresas y consultores para pasar de apagar incendios a construir sistemas a prueba de fuego.
Los 3 pasos para diagnosticar su caos operativo
PASO 1: ESCANEAR SIN COMPLICARSE
PASO 2: PRIORIZAR LO QUE IMPORTA
PASO 3: ACTUAR SOBRE LO CRÍTICO
La mayoría pierde 2 semanas recopilando datos innecesarios. Usted necesita solo 3 indicadores:
• Tiempo en tareas recurrentes
• Frecuencia de interrupciones
• Costo de errores repetidos
| No todos los fuegos merecen su atención. El arte está en distinguir entre lo urgente-aparente y lo importante-real. La regla: si su equipo puede aprender a resolverlo en 15 minutos, no es su fuego. |
El error más común: crear sistemas tan complejos que su equipo no los usa.
Diseñe herramientas tan simples y prácticas que su equipo las adopte de inmediato, resolviendo problemas recurrentes sin necesidad de su intervención constante
Diagnostique su caos operativo
Estos 3 pasos son la base del Termómetro del Riesgo Estratégico: la herramienta que identifica exactamente qué proceso le está costando más tiempo del necesario. No se trata de trabajar más horas, sino de trabajar con mayor inteligencia operativa.