Categoría: Proyectos
El cronograma del proyecto es el resultado del análisis previo de desglose de actividades, dependencias, secuencia y estimación de duraciones.
La asignación de la responsabilidades en los proyectos debe basarse en la competencia de las personas para ejecutar y completar los paquetes de trabajo previstos en la Estructura Desglosada de Tareas (EDT) La Guía Metodológica…
La evaluación de los proyectos es fundamental para determinar su eficacia y asegurar que los recursos invertidos generen los resultados esperados. Mientras el monitoreo permite conocer el avance y desempeño del proyecto en tiempo real,…
La gestión de riesgos: un pilar fundamental en los proyectos La gestión de riesgos constituye un componente esencial en la administración de proyectos, ya que permite anticipar, en la medida de lo posible, la aparición…
El análisis de la demanda de los proyectos consiste en determinar las características de las necesidades no satisfechas que justifican la existencia del proyecto Esto es cierto tanto para proyectos privados que contemplan ingresos monetarios,…
“Si el progreso técnico no se corresponde con el progreso del hombre, con el crecimiento del hombre interior, no es un progreso sino una amenaza para el hombre y para el mundo.” Papa Benedicto XVI El estudio técnico es uno…