PERDIDAS DE UTILIDADES – GESTON DE PROCESOS

Las pérdidas de utilidades son muy comunes y a veces muy altas y muchas veces no se conoce su causa

EJECUCION DE PROCESOS MODELADOS

La ejecución de procesos no es más que continuar operando la empresa tal como se lo venía haciendo, pero con la determinación de cumplir las tareas, controles, eventos y compuertas de los procesos, tal como fue modelado.

INDICADORES DE PROCESOS

Los indicadores de procesos son parámetros que permiten conocer el estado de los mismos en tanto a eficiencia y eficacia.

LA REINGENIERIA DE PROCESOS

La reingeniería de procesos involucra cambios radicales que se deben realizar en las empresas con fin de rediseñarlas, en casos de crisis o cuando exista la necesidad de cambios profundos.

PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

Los procesos y los procedimientos describen los pasos para alcanzar los resultados, pero difieren en su profundidad y detalle.

SIMULACION DE PROCESOS

La simulación de procesos permite crear escenarios hipotéticos para conocer y cuantificar sus resultados.

DIAGRAMA DE FLUJO – GESTION DE PROCESOS

El diagrama de flujo es una de las herramientas mas útiles y prácticas para modelar procesos.

MODELADO DE PROCESOS

El modelado de procesos consiste en concebir y expresar un modelo del trabajo que se necesita realizar para obtener los resultados esperados del proceso.

CICLO DE VIDA DE LOS PROCESOS

El ciclo de vida de los procesos permite el desarrollo y maduración de los procesos hasta llegar a su optimización.

SINTOMAS DE INEFICIENCIA DE PROCESOS

Muchas empresas e instituciones presentan síntomas que revelan el mal uso de los recursos y que generan resultados deficientes.

AUTOMATIZACION DE PROCESOS

La automatización de procesos se refiere a convertir las tareas, controles, eventos, decisiones y todos los elementos que constituyen un proceso en movimientos que no dependan de la intervención humana.

EMPRESA RENTABLE – GESTION DE PROCESOS

empresa rentable

Una empresa rentable obtiene beneficios mediante la satisfacción de sus clientes y la optimización de sus procesos.

INNOVAR EN PROCESOS

Innovar es cambiar o trasformar para beneficiar a los clientes y los usuarios generando sostenibilidad a la empresa y a la sociedad.

SISTEMA DE PROCESOS

Un sistema de procesos asegura la calidad de productos y servicios con el fin de cumplir los requisitos y expectativas de los clientes.

LA GESTION – PROYECTOS – PROCESOS – ISO 9001 – ISO 37001

La gestión es la clave para que las organizaciones alcancen los resultados esperados por las partes interesadas, clientes y usuarios.

SIX SIGMA Y LA MEJORA DE PROCESOS

La metodología Six Sigma puede contribuir a la mejora de procesos en una forma sustancial. Consiste en la definición, medición, análisis y mejora basados en la estadística, llevando el esfuerzo a lograr un grado de defecto realmente mínimo. Si bien…

LEAN MANUFACTORING Y PROCESOS

La metodología Lean Manufacturing permite optimizar los procesos eliminando los desperdicios o residuos. Esta metodología permite reducir o eliminar todas las actividades no rentables a la vez que mejora la calidad y las condiciones de trabajo. Es decir que busca…

MAPEO DE PROCESOS E ISO 9001

El mapeo de los procesos es fundamental en ISO 9001:2015 La norma requiere que la organización establezca los procesos necesarios para el sistema de gestión de calidad (4.4.1). Estos procesos interrelacionados en un sistema, constituyen la estructura interna principal del…

FUNCIONES VS. PROCESOS

El dilema del enfoque por funciones vs procesos es actual. El enfoque que las empresas adoptan actualmente para competir con éxito Debido a la necesidad de agregar valor para el cliente, mas valor que el que puede proporcionar los competidores,…

METODO POKA YOKE – GESTION DE PROCESOS

El método Poka Yoke sirve para prevenir los errores tanto en la producción como en el uso de los productos Consiste en ingeniosas formas de hacer imposibles ciertos tipos de errores mediante formas geométricas determinadas que solamente pueden usarse en…

LA CADENA DE VALOR Y LA COMPETITIVIDAD – GESTION DE PROCESOS

La gestión de la cadena de valor incide profundamente en la competitividad de las empresas, según un estudio realizado en Mexico, 2018 Se concluye que existe una brecha importante en la calidad de la gestión de la cadena de valor…

QUE ES KAIZEN – GESTION DE PROCESOS

KAIZEN se puede traducir al español como «mejora continua» de procesos El Método Kaizen fue desarrollado en Japón, tras la Segunda Guerra Mundial y hoy se constituye en una metodología mandatoria en toda organización, basada en una filosofía de involucramiento…