MODELOS DE GESTION DE PROYECTOS

MODELOS DE GESTION DE PROYECTOS
“Tienes que aprender las reglas del juego. Y luego tienes que jugar mejor que nadie”. Albert Einstein

Los modelos de gestión de proyectos son buenas prácticas y estándares internacionales establecidos para que las organizaciones adopten hábitos para una gestión exitosa de sus proyectos.

Buenas prácticas

Se ha reconocido que su implantación ayuda a concluir proyectos en un tiempo mas corto, con ahorros sustanciales de recursos, lo cual permite crear economías de escala e incrementar los márgenes de utilidad. 

La manera mas efectiva de mejorar la salud en la gestión de proyectos, recuperarla, mantenerla y mejorarla continuamente es adoptar modelos de gestión, prácticas y hábitos reconocidos y probados a nivel internacional, aplicables a todo tipo de proyectos en los sectores privados o públicos las cuales fortalecen a las organizaciones para que sus proyectos satisfagan a sus usuarios y partes involucradas.

Dentro del enfoque de gestión de cascada o tradicional, se aplican los siguientes modelos de gestión de proyectos (aunque no son los únicos):

Resultados y beneficios

Hoy es reconocido que la implantación de estos modelos proporciona a las organizaciones los siguientes resultados en la gestión de sus proyectos:

  • Cumplimiento de plazos
  • Garantía de entrega de productos completos y terminados
  • Conformidad de la calidad de los productos de los proyectos por parte de clientes, usuarios y partes involucradas
  • Adecuada y oportuna ejecución de desembolsos
  • Efectivo control de riesgos e imprevistos
  • Real coordinación entre las partes involucradas
  • Seguimiento y evaluación del proyecto en tiempo real
  • Retroalimentación de usuarios, clientes o beneficiarios
  • Aprendizaje de la experiencia y aplicación a nuevos proyectos

Además, mediante una adecuada implantación de estos modelos, las organizaciones se benefician porque su personal:

  • Aprende y se acostumbra a manejar los proyectos ordenadamente y con mucha eficiencia
  • Controla y elimina los costos por ineficiencias.
  • Utiliza los instrumentos de gestión de proyectos propuestos por los modelos.
  • Trabaja y gestiona los proyectos bajo una modalidad de mayor eficacia y menor estrés.

 

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